Wann kann eine Systemische Beratung im Bereich Organisationsentwicklung sinnvoll sein?​
 

Ich als Systemische Beraterin unterstütze Organisationen dabei, die Zusammenarbeit zu stärken, Konflikte konstruktiv zu lösen und Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten. Der Blickwinkel aus Systemischer Sicht ist besonders sinnvoll in folgenden Bereichen:
 

• Teambuilding & Zusammenarbeit
  Verbesserung von Kommunikation, Rollenklärung und Vertrauen – insbesondere in neu formierten, wachsenden oder veränderten Teams
   

• Konfliktmanagement
  Klärung von Spannungen zwischen Mitarbeitenden, Teams oder Führungsebenen durch einen lösungs- und beziehungsorientierten Ansatz
   

• Change Management
  Begleitung von Reorganisationen, neuen Arbeitsweisen oder kulturellen Veränderungen unter Berücksichtigung von Dynamiken, Widerständen und informellen Strukturen
   

• Burnout-Prävention & Stressmanagement
  Stärkung individueller und organisationaler Ressourcen, Förderung gesunder Arbeitsbedingungen und nachhaltiger Leistungsfähigkeit
   

• Onboarding & Offboarding
  Strukturierte Begleitung beim Einstieg neuer Mitarbeitender sowie beim Übergang in den Ruhestand (Rente), um Wissen, Orientierung und Wertschätzung zu sichern
   

• Begleitung von Übergängen
  Unterstützung beim Neustart nach längerer Krankheit, Elternzeit oder anderen beruflichen Auszeiten – für eine erfolgreiche und gesunde Reintegration​